日月其迈，岁律更新。近日，致远公司隆重召开2025年终总结暨先进表彰会议，全面回顾总结过去一年工作，表彰先进典型，谋划部署2026年重点任务。公司党支部书记、经理出席会议并作总结讲话，公司董事长朱冀军发表重要讲话。公司班子成员、各部门负责人及全体员工参加会议。

会议听取了全体员工年度个人工作总结汇报、各部门年度工作汇报及管理层年度述评。会议指出，2025年是公司全面启航、完整运营的开局之年。一年来，在公司全体员工的共同努力下，致远公司上下齐心、务实进取，不仅圆满完成了各项年度经营目标，实现了生产“零事故”的安全目标，更在项目管理、交通组织设计、造价咨询、业务开拓、内部建设等方面取得了扎实进展，为公司持续健康发展奠定了坚实基础。

赵永祯经理在总结讲话中，代表公司班子向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，对年度取得的成绩给予高度评价。结合公司发展实际与未来规划，他对2026年工作提出四项明确要求：一是要严守底线，保障行稳致远。 持续筑牢安全生产、质量管控、廉洁从业防线，压实各级责任，营造风清气正、安全稳定的发展环境。二是要巩固根基，深耕主营业务。持续强化项目管理核心能力，做精做专交通组织设计与造价咨询两翼业务，在既有市场与项目中树立口碑、扩大优势。三是要着眼长远，积极开拓新局。紧抓市场机遇，全力推动海外项目落地；依托现有项目资源，主动发掘和培育新的业务增长点。四是要勇于担当，聚力攻坚克难。全体员工要主动迎接挑战，在项目攻坚、技术革新、市场开拓中积极作为，不断破解发展难题，推动公司持续向前。

在总结会议的最后，朱冀军董事长作重要讲话，他对公司全体员工展现出的昂扬斗志与进取精神给予高度肯定，并围绕2026年公司发展作出战略部署，提出三点要求：一要坚定战略定位，持续完善“1+2”业务布局，在做强项目管理核心业务的同时，推动交通组织设计与造价咨询两大板块协同发展；二要提升发展格局，主动融入全院及全省交通事业发展大局，在服务重点项目建设中彰显专业价值；三要强化业绩导向，鼓励全员经营、开源节流，以更加饱满的热情和扎实的作风，推动公司经营业绩再上新台阶。

在随后举行的表彰环节，公司对2025年度涌现出的先进集体与个人予以隆重表彰。现场依次颁发了“千里马奖”“成长潜力奖”“永动机奖”等多项荣誉，获奖代表依次上台接受表彰，全场掌声不断，气氛热烈。

表彰仪式结束后，进入轻松愉快的游戏环节。现场组织了“同心同德球”“欢蹦乱跳”“你真有一套”等一系列趣味项目，既有竞技性又富趣味性，员工踊跃参与、默契配合，在欢声笑语中进一步增强了团队凝聚力与协作精神。

砥砺奋进正当时，乘风破浪再启航。2026年，致远公司全体职工将继续保持“迎难而上、深耕不辍”的精神，坚守品质，锐意进取，为实现公司战略目标而努力奋斗！为我院的宏伟蓝图贡献更为坚实的致远力量！